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行业动态

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企业培训故事：不听

孔子的一个学生在煮粥时发现脏东西掉进锅里。他迅速用勺子把它捡起来，当他想把它拿出来的时候，突然觉得很难吃到粥和饭。然后我吃了。 /刚巧在厨房里，以为他在偷食物，他教了负责做饭的同学。经过解释，每个人突
2019-09-22

当新系统遇到旧文化时

文化是“惰性的”，文化难以发展，文化变革困难。文化的变迁不仅取决于思想的启蒙和教育，还取决于制度的改革和延续。所谓的“旧文化”是指与旧制度相匹配的文化。新制度诞生后，它不会立即面对新文化，但肯定会面对
2019-09-21

该公司应该采取什么措施来切断培训预算？

到今年年底，许多培训合作伙伴必须开始准备明年的培训计划和培训预算。在这里，预算是一个非常核心的问题。没有钱无能为力，每个人都明白这一点。当公司的经营压力增加而老板要求减少预算时，我们就无法做到。公司的
2019-09-20

IBM导师系统值得学习

IBM的导师系统要求每个新人进入公司。他们都需要找一位资深同事成为他们自己的导师。导师应该帮助新人学习和适应，并发挥讲道，教学和混淆的作用。经过一段时间的适应，新员工可以根据不同阶段的不同需求找到其他
2019-09-18

团队需要培训的十种心态

积极的态度首先，我们需要有积极的态度。积极的态度是扩大良好和正确的方面，并在第一时间投资。一个国家，一个公司必须有很多好的方面，没有足够的好地方，我们需要以积极的态度对待。社会上仍有许多腐败分子，但我
2019-09-15

内部培训计划参考计划

一，适用范围。公司所有员工的所有培训计划，实施，监督和评估均按照本计划执行。 II。组织1.建立内部培训领导小组。团队负责人应兼任公司总经理。副组长应由技术总监和营销总监同时服务。成员应由各部门的经理
2019-09-14

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