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培训课程

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临汾精益管理-均衡生产计划

    详细说明

    【课程目的】

    理解均衡生产计划的概念

    了解实施均衡生产计划的必要性

    如何编制均衡生产计划

    【目标学员】

    生产经理、生产主管、生产计划或以上

    【课程时长】

    1天, 6小时/天

     

    【课程大纲】

    一、均衡生产计划的定义

    1、市场波动对生产及下游带来的牛鞭效应 

    2、均衡计划的定义和作用

    3、均衡计划的目的

     

    二、传统计划和均衡计划

    1、一个按部就班的传统计划

    2、ERP系统的“生产计划” 

    2、均衡计划为APS系统软件的实施打下基础

     

    三、编制4周均衡计划

    1、通过出货来计算量的ABC

    2、不同产品每周生产频次的确认

    3、大、小转换时间确认

    4、生产有效时间的确认

    5、不同产品的产能确认

    6、…

     

    四、均衡计划和出货窗口时间

    1、WPES、EPED、EPEW、EPEM的应用

    2、出货窗口时间和生产策略对应的库存

     

    【培训准备】

    投影仪、音频线、视频线、白板、白板笔。写字板、铅笔、橡皮擦等。